この様なお悩みはありませんか?
- 新人や部下を合理的に、正確に、安全に指導育成したい!
- 職場のムダ・ムラ・ムリを改善し、業務効率を高めたい!
- 職場の人間関係を円滑にし、感情的なトラブルを防ぎたい!
- 確実で分かりやすい作業指導書や業務マニュアルを作成したい!
- 部下の動機づけ(やる気)を高めたい!
- TWIを昇格者(昇格候補者)の必修技能にしたい!
- TWIの専門トレーナーを養成し、TWIの手法を広めたい!
Solve the problem!
下記のサービスが、解決のお役に立ちます!
代表サービス例
- セミナー開催
- TWIの概要について紹介します。
1時間程度の講習会を開催します。
- ①指導コース
- 管理者監督者(職制上位者)を対象に個別指導します。
3時間程度の指導コースで、現場でTWIの原理原則を指導します。
- ②基礎訓練コース
- 初めて部下をもつリーダーを対象に基礎的なTWI技能を訓練します。
10時間程度(1.5日コース)で集合研修です。
- ③トレーナー資格養成
- TWIのトレーナー資格の取得を支援します。
外部へ派遣できるレベルまで養成します。
48時間(6日間×8時間)の集合研修です。
人事・労務(人事業務)についてのお問い合わせ
人事・労務(人事業務)に関するお問い合わせは、下記のフォームよりお願いします。
なお当サービスは、弊社関連会社より直接ご回答を差し上げる場合があります。予めご了承下さい。
TWI(Training Within Industry)とは、職場の問題へ主体的に取り組む監督者・グループリーダーの技能養成です。 変革の時代に求められるのは、監督者・リーダーの質の高さです。 企業永続と社員成長に向けた、ワンランク上の監督者・リーダー養成にぜひお役立て下さい。 養成された方には、今後、社内のTWI推進者として部下指導していただきます。
TWI技能養成は4つのコースについて実施します。
①TWI-JI:必ず覚える仕事の教え方、②TWI-JM:誰でもできる改善の仕方、③TWI-JR:やる気にさせる人への接し方、④TWI-JS:災害をなくす安全作業のやり方です。
新人や部下の作業指導で悩んでいる管理監督者に対しては「①TWI-JI:必ず覚える仕事の教え方」をお勧めします。